Une expertise sur-mesure, conçue pour les réalités du secteur public
Le cabinet CMC vous accompagne de A à Z (de l'audit à l'optimisation, en passant par la stratégie, la formation, l'évaluation...) pour inspirer, motiver, performer et (re)connecter les agents à leur mission.
Vous êtes un(e)...
Institution
Collectivités, Etat, hôpitaux, Établissements publics...
Organisme para-public
CCI, France Travail, INSEE...
Prestataire privé
Qui collabore avec le secteur public
CMC est le partenaire des responsables publics
CMC intervient auprès de l’ensemble des professionnels du secteur public, de la décision stratégique à la mise en œuvre opérationnelle.
Nous accompagnons les responsables publics tels que les DRH, DGS, Élus, ainsi que les décideurs du privé qui travaillent pour le secteur public.
Nous formons chaque année des milliers d’agents publics de la catégorie C à la catégorie A+, issus de la FPT, FPE et FPH, et des salariés du privé qui travaillent pour le secteur public.
Prenez les bonnes décisions
Audit, stratégie sur-mesure, mise en œuvre opérationnelle et évaluation continue pour aligner les moyens, les ressources et les objectifs.
Optimisez vos finances et votre comptabilité
Nos experts vous accompagnent dans chaque étape de votre gestion financière pour sécuriser vos choix, structurer vos budgets et répondre avec rigueur aux exigences réglementaires.
Pilotez vos transformations organisationnelles
Nos experts vous accompagnent dans la conduite du changement pour renforcer l’efficacité, fluidifier les process internes et mobiliser vos équipes autour de vos projets de modernisation.
Optimisez vos pratiques RH
Nos experts vous accompagnent dans la construction de dispositifs RH efficaces pour sécuriser vos recrutements, clarifier les règles et renforcer la gestion des carrières au sein de vos équipes.
Sécurisez vos procédures et vos montages contractuels
Nous vous conseillons sur vos démarches administratives et juridiques pour fiabiliser vos projets, sécuriser vos marchés et maîtriser vos obligations réglementaires et contractuelles.
Préparez vos équipes aux enjeux de demain
Nos formations professionnelles continues pour le secteur public sont disponibles :
- En inter : à partir de 450 € HT/jour/participant (6 à 8 participants minimum) — pour échanger entre pairs de différentes institutions et bénéficier de retours d’expérience variés.
- En intra : à partir de 1 200 € HT/jour (jusqu’à 12 à 15 participants) — pour un programme 100 % adapté à vos enjeux et à vos équipes.
Présentiel, distanciel ou format mixte : nos méthodes actives (blended learning, simulations, études de cas) garantissent un transfert de compétences efficace et mesurable.
Finances publiques
Communication
Préparations aux concours
exigences du concours
Comptabilité publique
Commande publique
Culture administrative
RH & Statut
Égalité pro et bien-être
Aménagement du territoire
Management et Efficacité pro
Transition écologique
Gouvernance & Démocratie
Appuyez-vous sur des experts du secteur public
Nos consultants et formateurs sont des experts du secteur public, issus de collectivités, ministères, hôpitaux ou entreprises publiques. Ils allient expérience de terrain et excellence académique (INET, Sciences Po…), et maîtrisent les enjeux réglementaires, budgétaires et organisationnels.
Juriste consultante et formatrice dans le secteur public depuis 6 ans, je suis spécialisée en droit des contrats et de la commande publique. J’accompagne les acteurs publics dans l'optimisation et la sécurisation de leurs achats et l’intégration de pratiques durables et innovantes, grâce à divers outils comme le Legal Design.
DGS pendant plus de 20 ans en communes et EPCI, je partage mes connaissances depuis 15 ans sur l'environnement territorial, le management, les finances et les marchés publics et m'enrichis des rencontres, des échanges et des connaissances des participants aux actions de formation que j'ai la chance d'animer.
Ingénieur Généraliste, ancien DGS d'EPCI, j'ai développé une appétence sur le management stratégique et la prise en compte du risque dans le pilotage de l'action publique. Depuis 5 ans j'accompagne les cadres qui souhaitent renforcer leurs compétences managériales ou plus globalement dans leur évolution professionnelle.
DRH pendant 8 ans et maintenant Consultante RH, spécialisée dans le secteur public, j'accompagne les employeurs et leurs équipes (élus, encadrants, représentants du personnel et agents) à consolider leurs connaissances, développer leurs compétences et à enrichir leur posture et leadership. J'accorde beaucoup d'importance à ce que ces temps de partage, fédérateurs et de cohésion, mobilisent énergie, engagement et créativité pour répondre aux enjeux territoriaux.
Psychologue du travail de formation, j'ai travaillé pendant plus de 20 ans dans les 3 fonctions publiques comme cadre A dans le domaine de la communication et du développement RH. Je suis formatrice depuis 2010 dans différents domaines : recrutement, formation, GEPP, évaluation, communication, prévention des RPS, du harcèlement, des propos et agissements sexistes, de la discrimination, sensibilisation à l'intelligence émotionnelle, gestion du temps, gestion de projets, management.
Manager d'équipes de 4 à 60 personnes, dirigeante en commune, consultante et formatrice, j'interviens sur les thématiques du management et de la cohésion d'équipe pour les PME et le secteur public local.
J'accompagne les leaders à être soi et manager, et les équipes à grandir ensemble.
Je suis consultante et formatrice en Ressources Humaines depuis 8 ans. Diplômée d'un master RH et forte d'une expérience en qualité de RRH de plus de 13 ans, je partage mon expertise auprès des employeurs publics et de leurs agents sur l'ensemble des thématiques ressources humaines mais également sur les formations d'intégration et les préparations concours et examens notamment.
Ancien fonctionnaire des collectivités territoriales, aujourd'hui à la retraite, je suis consultant et formateur depuis plus de 15 ans dans divers domaines (politiques éducatives, management, méthodologie de projet, préparations aux concours). J'accompagne les futurs cadres de la fonction publique dans le développement de leurs compétences et j'interviens régulièrement auprès du CNFPT et des CDG.
Je suis formatrice consultante en gestion des ressources humaines.
Je suis responsable des ressources humaines dans une collectivité de taille moyenne.
J'ai un DUT Gestion des Administrations et Entreprises.
Cela fait presque 30 ans que je suis fonctionnaire, ma carrière s'est essentiellement déroulée au sein des ressources humaines.
Vous souhaitez nous rejoindre ?
Vous travaillez dans le secteur public et souhaitez donner du sens à votre expertise ? CMC propose des missions de conseil et de formation, en présentiel ou en distanciel.
Bénéficiez d'un suivi de A à Z
1. Analyse approfondie des besoins
La première étape consiste à identifier les besoins de l’organisation et des apprenants pour concevoir une formation adaptée. Cela inclut l’audit des compétences, l’évaluation des attentes des usagers et la prise en compte des enjeux opérationnels.
2. Co-définition des objectifs pédagogiques
Les objectifs pédagogiques doivent être précis, réalistes et mesurables, en tenant compte des compétences par métier, des priorités publiques et d'indicateurs de performance pour évaluer l'impact de la formation.
3. Conception du contenu de formation sur mesure
La conception des contenus doit répondre aux besoins spécifiques, en créant des modules de formation adaptés aux métiers. Utiliser des exemples concrets et intégrer des éléments récents pour actualiser les enseignements est essentiel.
4. Choix des méthodes pédagogiques adaptées
Les méthodes pédagogiques doivent être variées pour maximiser l'engagement des apprenants. Inclure l'apprentissage expérientiel, le blended learning, des ateliers collaboratifs et le micro-apprentissage pour favoriser une formation flexible et continue.
5. Personnalisation le parcours de formation
Il est essentiel d'individualiser le parcours de formation pour chaque agent. Cela inclut une évaluation initiale, des parcours adaptés à leurs objectifs, et un suivi personnalisé via tutorat ou coaching pour soutenir leur progression.
6. Organisation et planification logistique
Une formation sur mesure dans le secteur public doit respecter les contraintes organisationnelles : calendrier flexible, infrastructures adaptées (salles et e-learning), et formats variés (courts, longs, ateliers) pour s'ajuster aux disponibilités des agents.
7. Mise en œuvre et application
La formation doit être animée par des formateurs spécialisés dans le secteur public, favorisant une pédagogie active et interactive. Il est essentiel d’offrir des retours immédiats pour corriger les erreurs et approfondir les notions clés.
8. Evaluation et mesure de l’impact
L’évaluation de la formation sur mesure doit inclure des évaluations continues (quiz, exercices) et un test final pour valider les compétences. Il est également essentiel d’analyser l’impact sur la performance des services publics et la satisfaction des usagers.
9. Accompagnement post-formation et suivi
Pour assurer la pérennité des acquis, un suivi post-formation est crucial. Cela inclut des sessions de coaching, des groupes de partage entre participants et des modules de perfectionnement pour répondre aux évolutions législatives et technologiques.
Cultivez l’excellence
Accéssibilité
Appréhendez les domaines d’expertise les plus complexes.
Collaboration
Placez l’humain au cœur des transformations.
Flexibilité
Développez des process agiles, flexibles et évolutifs.
Innovation
Adapter vos méthodologies aux enjeux de demain.
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« Votre expertise a permis de clarifier les débats et d'assurer une prise de décision éclairée »
Directrice du Master Droit Public
Président du Pays d'Art et d'Histoire Loire Touraine
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